作者多年从事房地产开发，前后历任北京几家大型房地产公司的总工程师，承担了多个房地产项目的策划、管理和开发，积累了丰富的实践经验，他总结了数年房地产开发成本控制的成果，编著了这本图书，从房地产开发的主要环节，阐述了房地产项目成本控制的主要原则、特点，房地产项目前期开发、设备材料的选择、会所建设管理、建安成本以及物业管理的控制等，还附有大量的项目成本控制的案例，具有极高的实践性和实用性。

上篇 房地产项目成本控制实务：第一章 概述；第二章 房地产项目前期开发成本及控制；第三章 设备选择；第四章 装修选择；第五章 小区会所的经营与公益性配套的布局；第六章 工程成本控制；第七章 销售费用控制；第八章 物业经营管理与成本控制；第九章 财务宏观控制；第十章 房地产风险管理与成本。下篇 房地产项目成本核算案例。

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