2021年版初级经济师考试教材+真题详解与上机考试题库-人力资源管理专业知识和实务(初级)共2本

  • 出版社:中国言实、中国人事出版社
  • 图书作者:人力资源和社会保障部人事
  • 图书定价:¥114.00
  • 折扣价格:¥91.20
  • 为您节省:¥22.80
  • 图书ISBN:9787512916234
  • 正品承诺: 正品承诺
  • 出版时间:2021年6月1日
  • 图书版次:第一版
  • 本书邮费:邮费说明
  • 图书开本:16
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2021年版初级经济师考试教材+真题详解与上机考试题库-人力资源管理专业知识和实务(初级)共2本

内容简介

2021年版初级经济师考试教材+真题详解与上机考试题库-人力资源管理专业知识和实务(初级)共2本
2021年版初级经济师考试官方教材-人力资源管理专业知识和实务(初级)
2021年版初级经济师考试真题详解与上机考试题库-人力资源管理专业知识和实务(初级)
合计:114.00元
本书目录
2021年版初级经济师考试官方教材-人力资源管理专业知识和实务(初级)
作者:人力资源和社会保障部人事考试中心
出版社:中国人事出版社
ISBN号:9787512916234
出版时间:2021-06
开本:16开
字数:315千字
页数:197页
定价:78.00
2021年度全国经济专业技术资格考试(初级、中级)定于10月30日、10月31日举行。为帮助广大应考人员更好地理解和准确地把握考试大纲的要求,了解和掌握考试内容的深度和广度,熟悉考试形式,掌握考试方法和答题技巧,人力资源和社会保障部人事考试中心组织各领域专家学者,精心编写了“全国经济专业技术资格考试用书”,配套出版了“全国经济专业技术资格考试辅导用书”,委托中国人力资源和社会保障出版集团有限公司下属的中国人事出版社出版,中国劳动社会保障出版社发行。
考试大纲:
考试目的:
测查应试人员是否理解和掌握个体心理与行为、团体心理与行为、工作态度与行为、人力资源管理职能、工作分析、招募与甄选、绩效管理、薪酬福利管理、培训与开发、员工关系管理、劳动法律关系、就业与职业培训、招用人员、劳动标准与劳动保护等相关的原理、方法、技术、规范(规定)等,以及是否具有从事人力资源管理专业实务工作的初步能力。
考试内容与要求:
第一部分 组织行为学基础
1. 个体心理与行为。辨析人格、智力与能力、情绪与情感、态度与行为、价值观,运用人格特质理论、智力结构基本理论、情绪理论、态度形成理论、态度改变理论、自我价值定向理论等分析个体心理与行为。
2. 团体心理与行为。理解团体和团体规范,分析团体压力下的个体行为,辨析团体凝聚力的作用和影响因素,诠释团体的社会影响,理解团体内部沟通和沟通的过程与方式,克服沟通障碍、实施有效沟通,分析团体决策的特点,避免团体极化和团体思维,运用团体决策技术实施有效的团体决策。
3. 工作态度与行为。理解工作满意度、工作投入度、组织承诺以及三者之间的关系,分析影响工作满意度和组织承诺的因素,分析工作满意度和组织承诺的影响后果,辨析工作满意度的特点,理解工作满意度的主要理论模型,实施科学、有效的工作满意度调查。
第二部分 人力资源管理
4. 人力资源管理概述。理解主要经济理论、管理学、企业资源基础理论对人力资源的分析和论述,辨析人力资源的特性,理解人力资源管理产生与发展的历史,诠释人力资源管理的功能、作用、基本职能,分析中高层管理者的人力资源管理责任。
5. 工作分析。理解工作分析的流程和各阶段的主要工作内容,比较各种工作分析方法的优缺点和适用范围,编制职位说明书,理解工作研究的操作流程,提高作业能力、减少劳动疲劳、实施安全目标管理、预防事故,诠释工作设计的目的及内容,运用工作设计方法实施工作设计。
6. 招募与甄选。分析影响员工招募的主要因素,理解招募的基本战略,选择招募来源和招募渠道,根据招募程序实施员工招募,理解员工甄选标准,选择甄选方法,根据甄选程序实施人员甄选。
7. 绩效管理。理解绩效考核与绩效管理的区别与联系,分析绩效考核在人力资源管理中的作用,设计绩效考核体系,选择恰当的绩效考核方法实施绩效考核。
8. 薪酬福利管理。分析薪酬的构成,理解影响薪酬设定的因素,比较各种薪酬体系在设计流程上的差异,分析薪酬水平定位策略,开展薪酬水平和薪酬结构设计,根据各种奖励计划的特点设计奖励计划,理解员工福利的构成和作用,制订福利计划,实施员工福利管理。
9. 培训与开发。理解培训与开发的目的和内容,比较不同类型培训与开发的内容和特点,选择培训与开发方法,设计培训与开发体系,开展培训与开发的需求分析,制订培训与开发计划,实施培训与开发,评估培训与开发的效果,对培训与开发进行监督和改进。
10. 员工关系管理。实施员工入职、在职及离职管理,制定和执行企业规章制度,开展员工情绪管理和职业安全与健康管理,制定和执行员工援助计划。
第三部分  人力资源与社会保险政策
11. 劳动法律关系。理解劳动法和劳动法律关系,分析劳动法的调整对象和我国劳动法的适用范围,辨别劳动法律关系的主体、客体及劳动法律关系主体的权利义务,掌握劳动法的表现形式和主要制度,了解有关国际劳工公约。
12. 就业与职业培训。理解就业服务、职业培训、职业资格证书制度,掌握国家有关促进就业、公平就业与就业援助、失业管理与职业培训、职业中介、职业资格证书制度、涉外就业等方面的法律法规规定,处理就业与职业培训相关问题。
13. 招用人员。理解法定用工形式、劳动合同、社会保险、事业单位人事管理制度,掌握国家有关招聘、就业登记、录用、职工名册及劳动合同订立、参加社会保险、事业单位人事管理等方面的法律法规规定,运用相关法律法规实施招用人员管理。
14. 劳动标准与劳动保护。理解工作时间、工资、职工福利,掌握国家有关工作时间、休息休假、工资及工资支付、最低工资保障制度、职工福利、女职工和未成年工特殊保护、工作场所劳动保护等方面的法律法规规定,运用有关法律法规处理劳动标准与劳动保护相关问题。
本书目录
第一部分组织行为学基础
第一章个体心理与行为
第一节人格及其理论
第二节智力与能力
第三节情绪
第四节态度与行为
第五节价值观
第二章团体心理与行为
第一节团体的基本概念
第二节团体内部的沟通
第三节团体决策
第三章工作态度与行为
第一节工作态度概述
第二节工作满意度
第三节组织承诺
第二部分人力资源管理
第四章人力资源管理概述
第一节人力资源概述
第二节人力资源管理概述
第五章工作分析
第一节工作分析概述
第二节工作分析的方法
第三节职位说明书
第四节工作研究
第五节工作设计
第六章招募与甄选
第一节招募
第二节甄选
第七章绩效管理
第一节绩效管理概述
第二节绩效考核指标体系设计
第三节绩效考核技术
第八章薪酬福利管理
第一节薪酬概述
第二节薪酬水平及薪酬结构设计
第三节奖金
第四节员工福利
第九章培训与开发
第一节培训与开发概述
第二节培训与开发程序
第+章员工关系管理
第一节员工入职、在职及离职管理
第二节企业规章制度管理
第三节员工情绪管理
第四节职业安全与健康
第五节员工援助计划
第三部分人力资源与社会保险政策
第十一章劳动法律关系
第一节劳动法
第二节劳动法律关系
第三节劳动法的内容
第十二章就业与职业培训
第一节促进就业
第二节就业服务与失业管理
第三节 就业培训与职业培训
第四节职业资格和职业技能等级制度
第五节涉外、涉港澳台地区就业
第十三章招用人员
第一节用工形式
第二节招聘与录用
第三节劳动合同订立
第四节参加社会保险
第五节事业单位人事管理
第十四章劳动标准与劳动保护
第一节工作时间与休息休假
第二节工资制度
第三节职工福利
第四节女职工和未成年工的特殊劳动
保护
第五节工作场所劳动保护

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