本书共分为5篇21章，另有2个附录。第一篇介绍了项目管理的概念、国际上的发展现状、Project2000在项目管理中的地位和作用及如何获取帮助信息、使用操作Project2000的技巧。第二篇是项目规划篇，主要引导大家如何完成项目计划的制定，包括使用甘特图、网络图、日历图，建立资源库、做资源分配等内容。第三篇介绍了项目跟踪和控制，包括关键路径的计算、资源均衡、信息检索和报告等。第四篇专门探讨工作组和子项目，即项目沟通和多项目管理。第五篇讲座了Project2000的一些高级性和个性化的用法，如自定义、使用VBA等。为了便于读者应用VBA扩展Project的功能，还把其中的函数汇集于附录中。

第一篇 项目管理基础篇 第1章 项目管理与Project2000；第2章 Project2000如何管理项目；第3章 Project2000操作基础；第二篇 项目规划篇 第4章 建立项目计划；第5章 资源库与资源分配；第6章 日程的排定方法；第7章 项目信息格式化；第8章 项目成本管理；第9章 网络图与日历图；第10章 文件管理与报告；第三篇 项目管理和控制篇 第11章 项目信息的查询和报告；第12章 关键路径和缩短日程的策略与方法；第13章 有效地使用资源；第14章 项目跟踪与控制；第四篇 大型项目管理篇 第15章 项目沟通与协调；第16章 大型项目管理专题；第五篇 项目整合篇 第17章 自定义工作环境；第18章 Project2000 VBA简介；第19章 工作环境设置与管理器的应用；第20章 项目信息管理与共享；第21章 自军政府视图与自定义域。附录。

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