本书是现代建筑管理译丛之一，全书包括三篇，前两篇着重介绍一些从实践中总结出的建筑管理成功经验，包括施工现场经验和总公司行为，第三篇详细介绍了一些容易忽视的问题以及解决办法。主要内容有计划技术、工作研究、工序抽样、激励、成本控制、设备管理、公司组织、合同安排、市场计划、估价与投标、竞争性投标、预算管理、现金流和临时估价、经济评估、财务管理、质量管理、问题及答案等。

前言；致谢；第1章 概述；第一篇  第2章 计划技术；第3章 工作研究；第4章 工序抽样；第5章 激励；第6章 成本控制；第7章 设备管理；第二篇  第8章 公司组织；第9章 承包方式；第10章 市场计划；第11章 估价与投标；第12章 竞争性投标；第13章 预算管理；第14章 现金流和临时估价；第15章 经济评估；第16章 财务管理；第17章 质量管理；第三篇  问题；答案。

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