本书共分上、下两册。本书在借鉴国际上通用的项目管理方法的基础，结合中国近20年推行工程项目管理的实践经验编写并初步建立了"中国工程项目管理知识体系"（C-CPMBOK）。上册的10章是以工程服务过程为主线的工程项目管理知识体系；下册的11章是以项目管理模块为特征的工程项目管理知识体系。上下册结合，既阐明了推进工程总承包的项目管理服务，又构建了工程项目管理的知识模块结构，使工程项目管理的理论和知识实现了系统化、模块化、专业化和国际通用化。

上册：第1章 项目；第2章 项目管理；第3章 工程项目；第4章 工程项目管理；第5章 工程项目策划；第6章 工程项目评价；第7章 工程项目管理规划；第8章 工程项目设计阶段管理；第9章 工程项目施工管理；第10章 工程项目后期管理。 下册：第11章 工程项目范围管理；第12章 工程项目时间管理；第13章 工程项目质量管理；第14章 工程项目费用控制；第15章 工程项目人力资源管理；第16章 工程项目风险管理；第17章 工程项目采购与合同管理；第18章 工程项目安全与环境管理；第19章 项目沟通管理；第20章 工程项目信息管理；第21章 工程项目综合管理。附录1 工程项目管理词语汇编（中英文对照）；附录2 建设工程项目管理规范；附录3 工程网络计划技术规程。

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