01793 计调部操作实务(第2版)(旅行社管理实务)自考教材

  • 出版社:旅游教育出版社
  • 图书作者:周晓梅
  • 图书定价:¥29.00
  • 折扣价格:¥26.10
  • 为您节省:¥2.90
  • 图书ISBN:9787563713288
  • 正品承诺: 正品承诺
  • 出版时间:2008年7月1日
  • 图书版次:第一版
  • 本书邮费:邮费说明
  • 图书开本:16
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01793 计调部操作实务(第2版)(旅行社管理实务)自考教材

内容简介

01793 计调部操作实务(第2版)(旅行社管理实务)自考教材  
丛书名: 现代旅行社岗位培训丛书
出版社: 旅游教育出版社; 第2版 (2008年7月1日)
平装: 200页
正文语种: 简体中文
开本: 16
ISBN: 9787563713288
定价:29.00元
《计调部操作实务(第2版)》内容简介:随着旅游经济的飞速发展、中国加入WTO,中国的旅行社业正面临着前所未有的发展机遇。与此同时,由于国际国内的竞争日趋激烈、旅行社从业人员整体素质较低以及高素质经营管理人才缺乏等原因,现代旅行社业又面临着严峻的挑战。因此,开展专业化培训,提高旅行社从业人员素质,增强旅行社的综合竞争力,已是新世纪加快旅游业发展的当务之急。
本书目录
第一章 计调部概述/1
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一、计调部概述/1
(一)计调业务的内容及其发展过程/1
(二)计调部的机构和设置/2
(三)计调部的职能特点/4
二、计调部经理的岗位职责和权限/5
(一)计调部经理的主要职责/5
(二)计调部经理的权限/6
(三)计调部经理的素质要求/7
三、计调人员的主要职责/8
(一)计调人员的主要职责/8
(二)计调人员的具体职责/8
(三)计调人员的主要工作/9
(四)计调人员的素质要求/10
/11
计调部一味追求高标准的住宿就能满足客人的要求吗?/11
计调部经理能这样袒护其地陪吗?/11
计调部能如此安排其行程吗?/12
计调部经理不应该知道我国主要客源国概况吗?/12
计调人员对入住的饭店不熟悉,会影响带团质量吗?/12
侥幸心理能保证带团质量吗?/13
普通话也会影响团队的运作吗?/13
怎样对待计调人员的流失问题?/13
/14
计划安排不周,影响游客利益/14
误机,谁的错/15
客人错,还是旅行社错/16
旅行社降低了住宿标准/18
回程买不到卧铺票/19
游客少游景点,是谁的错/19
广告宣传智不副实/20
游客的自主选择权受法律保护/21
/22

第二章 计调部工作的原理和内容/23
/23
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一、计调部的重要性/23
(一)旅行社的产品与市场定位/23
(二)计调的重要性/26
二、计调部的特点和作用/28
(一)旅行社与计调部的关系/28
(二)旅行社计调部的特点/28
(三)旅行社计调部的作用/28
(四)旅行社对计调部的要求/29
三、计调部工作的原理和内容/30
(一)计调工作的基本原理/30
(二)计调工作的基本内容/31
/39
计调工作是旅游团的命脉吗?/39
计调部的安排不符合实际需求,导游员怎么办?/40
游客手中的行程怎么与全陪手中的行程不一样?/40
计调部门是如何降低团队成本的?/4l
计调部门与团队的结算有关吗?/42
为什么没有竞争到该团队?/42
地接社有如此重要吗?/42
如何对待挑剔的全陪?/42
计调部门也可以满足游客的需求吗?/43
计划书或派遣证没有盖旅行社公章如何处理?/43
门票协议签单没有盖公章是否有效?/44
旅游责任险如何纳入成本?/44
为什么说迪斯尼乐园条款是“霸王条款”呢?/44
旅行社愿意接受迪斯尼的“霸王条款”吗?/45
迪斯尼“专横”有理?/45
/45
75人团被减,谁的责任更大/45
未上旅游保险,旅行社难辞其咎/48
四张火车票/50
游客遇不可抗力的事件后/5l
游客自行决定解除此次旅游合同后/5l
如果游客不能按时返回/52
新问题也要早重视/53
/54

第三章 计调部产品设计和行程制定/56
/56
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一、旅游产品的特征、类型与形态/56
(一)产品的特征/56
(二)产品的类型划分与形态分析/58
二、产品设计的含义、原则及流程/60
(一)旅行社产品的含义/60
(二)产品设计的原则/61
(三)产品设计的流程/65
三、行程制定的内容、流程与原则/70
(一)旅游行程制定的内容/70
(二)旅游行程制定的流程/72
(三)旅游行程制定的原则/73
(四)价格对比/74
(五)旅行社产品生命周期与创新/75
/77
旅行社都需要进行全新产品开发吗?/77
在进行客源市场定位时考虑广度还是考虑精度?/78
能否选择一些小的但折扣率大的地接社?/78
对于预期前景很好,但试销效果不尽如人意的产品如何取舍?/78
在产品设计时如何避免因团款不到位而导致地接社甩团现象的发生?/78
当游客提出更改旅游行程的要求时,计调部人员应该如何处理?/78
计调部委派的导游未征得游客的同意,擅自改变旅游行程,遭到旅游者投诉,计调部是否应该承担违约责任?/78
接团社计调部未能按接待计划为旅游团买到机票,导致旅游团提前离开旅游地,计调部人员应采取哪些措施?/78
计调部委派的导游人员未征得该旅游团的同意,擅自变更旅游团日程,后因天气原因,导致游客未能前往某景点游览而遭到投诉。对此,旅行社应该采取哪些措施?/79
由于航班变化,计调部一时疏忽,只通知了行李员而未通知导游员,且在更改接待计划后,行李员发现导游留言条上的时间与其任务单上的时问不符,经过提醒也未引起导游员的注意。导游员又没有认真检查团队机票上打印的起飞时间,结果造成误机的重大责任事故。计调部需要承担哪些责任?/79
/79
旅游线路设计要随时监控/79
江南农村游/80
海南旅行社在竞争中求发展/81
滑雪游线越烧越旺/82
深圳国旅成功打造“新景界”/82
天津市民时兴“个性游”/83
旅行社转包旅游业务/84
质量保证金的赔偿范围/84
南京出现“私营经济考察”游/86
拓宽眼光,抓准焦点/86
能这样定义产品命名吗/87
/88
第四章 计调工作的计价和报价/89
第五章 计调部的发团管理/112
第六章 旅行社的接团管理/139
第七章 计调部物业流程/160
第八章 计调部的管理/176
主要参考书目
后记

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