2021年房地产营销与策划实务+房地产开发与经营实务+房地产经纪实务-高等职业教育房地产类专业精品教材(共3本)

  • 出版社:机械工业出版社
  • 图书作者:陈林杰
  • 图书定价:¥135.00
  • 折扣价格:¥105.30
  • 为您节省:¥29.70
  • 图书ISBN:9787111674092
  • 正品承诺: 正品承诺
  • 出版时间:2021年6月1日
  • 图书版次:第一版
  • 本书邮费:邮费说明
  • 图书开本:16
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2021年房地产营销与策划实务+房地产开发与经营实务+房地产经纪实务-高等职业教育房地产类专业精品教材(共3本)

内容简介

2021年房地产营销与策划实务+房地产开发与经营实务+房地产经纪实务-高等职业教育房地产类专业精品教材(共3本)
包含如下:
2021年房地产营销与策划实务-高等职业教育房地产专业精品教材2(第2版修订版)定价:45元
2021年房地产开发与经营实务-高等职业教育房地产专业精品教材3(第5版)      定价:45元
2021年房地产经纪实务(第4版)高等职业教育房地产类专业精品教材            定价:45元
合计:135元
本书目录
1、2021年房地产营销与策划实务-高等职业教育房地产专业精品教材2(第2版修订版)
作     者:陈林杰
ISBN  号:9787111678281
出版日期:2021-04
页     数:336
字     数:432千字
出 版 社:机械工业出版社
市 场 价:45.00元
本书是培养“房地产营销与策划能力”的专用教材。全书根据房地产行业动态和房地产营销策划理论,紧扣房地产职业标准、房地产类X证书和企业实践,以房地产项目全程营销过程为主线,系统阐述了房地产项目营销环境分析与市场定位策划、营销组合策划、营销计划组织与销售管理策划、住宅与商业项目全程营销策划的基本理论、基本规律、操作程序和策划实务,同时配有大量的品牌房地产企业营销案例、经验、图表及资源库数字化资源链接等内容,注重学生工匠精神的养成。同时,本书在理论知识学习的基础上,还设计了房地产项目营销全程策划业务“做、赛”(业务实训和技能竞赛)训练,重点突出了房地产项目营销业务操作策略、操作流程以及操作技巧,注重工匠精神和双创精神的体现,趣味性、可学性和实用性强。本书不仅可作为房地产类专业、建筑工程管理及相关专业的实战教材,也可作为房地产企业、营销代理公司岗位培训、房地产营销师职业能力证书考试用书,还是从业人员必备的工具型实践参考图书和职业提升的实用读本。
本书目录
前言
教学建议
第一篇 房地产营销与策划基本理论
第1章 房地产营销基本理论 2
案例1-1 房地产地铁故事营销和微信全民营销 2
案例1-2 “直指人心”的房地产销售 3
1.1 营销的基本知识 4
1.2 房地产营销基础知识 8
1.3 房地产网络营销 15
思考题 19
实训题 19
实训指导 19
第2章 房地产营销策划基础知识 21
案例2-1 疫情背景下房地产营销策划的成功之法 21
2.1 策划的基本知识 23
2.2 房地产营销策划概述 24
2.3 房地产营销策划模式和流程 29
思考题 33
实训题 33
实训指导 33
第二篇 房地产项目营销环境分析与市场定位策划
第3章 房地产项目营销环境分析 36
案例3-1 中国未来房地产行业进入高质量发展的新常态 36
案例3-2 恒大华府项目的营销环境 40
3.1 房地产营销环境概述 42
3.2 房地产营销宏观环境分析 43
3.3 房地产营销微观环境分析 50
思考题 53
实训题 53
实训指导 53
第4章 房地产项目市场分析与定位策划 54
案例4-1 恒大华府项目的市场分析与市场定位 54
案例4-2 翡翠天域项目的市场定位 57
4.1 房地产市场调研方法 59
4.2 房地产市场预测方法 68
4.3 房地产STP战略与市场细分 71
4.4 房地产项目市场分析与目标市场选择 75
4.5 房地产项目市场定位策划 84
思考题 89
实训题 89
实训指导 89
第三篇 房地产项目营销组合策划
第5章 房地产项目产品策划 92
案例5-1 恒大华府项目的产品组合 92
案例5-2 翡翠天域项目的产品组合 96
5.1 房地产项目主题概念设计与整体形象设计 99
5.2 房地产项目产品策划 104
思考题 116
实训题 116
实训指导 116
第6章 房地产项目价格策划 117
案例6-1 恒大华府项目的价格策划 117
案例6-2 翡翠天域项目的价格策划 120
6.1 房地产价格及其影响因素 121
6.2 房地产项目定价目标与原则 126
6.3 房地产项目定价方法 127
6.4 房地产项目定价策略 132
6.5 房地产项目价格控制与调整策略 137
思考题 140
实训题 140
实训指导 140
第7章 房地产项目营销渠道策划 141
案例7-1 恒大华府项目的营销渠道 141
案例7-2 翡翠天域项目的营销渠道 142
7.1 房地产营销渠道类型 143
7.2 房地产营销渠道设计与管理 146
思考题 154
实训题 154
实训指导 154
第8章 房地产项目促销推广策划 155
案例8-1 恒大华府项目的促销推广 155
案例8-2 望京SOHO的促销推广 159
8.1 房地产市场推广与促销组合 161
8.2 房地产广告宣传促销推广策划 165
8.3 房地产人员促销推广策划 177
8.4 房地产营业推广策划 181
8.5 房地产公共关系推广策划 184
8.6 房地产活动推广策划 187
8.7 房地产网络与自媒体营销推广 194
思考题 197
实训题 197
实训指导 197
第四篇 房地产项目营销计划组织执行与销售管理策划实施
第9章 房地产项目营销计划组织与执行控制策划 200
案例9-1 恒大华府项目的营销计划组织与执行 200
案例9-2 翡翠天域项目的营销计划组织与执行 204
9.1 房地产营销计划与组织设计 206
9.2 房地产营销的OTO执行与控制 212
思考题 217
实训题 217
实训指导 217
第10章 房地产项目销售管理策划与实施 218
案例10-1 恒大华府项目的销售管理与实施 218
案例10-2 翡翠天域项目的销售管理与实施 225
10.1 房地产销售管理策略 227
10.2 售楼部管理策略 238
10.3 房地产售后服务与销售相关业务技巧 240
思考题 244
实训题 244
实训指导 244
第五篇 房地产项目全程营销策划
第11章 住宅项目全程营销策划 246
案例11-1 恒大华府项目的全程营销策划 246
案例11-2 金域蓝湾项目全程营销策划 247
11.1 住宅项目全程营销策划流程 253
11.2 住宅项目全程营销策划书 255
案例11-3 都市华苑营销建议书 266
思考题 272
实训题 273
实训指导 273
第12章 商业项目全程营销策划 274
案例12-1 万达广场营销推广策划 274
12.1 商业项目营销策划特点 277
案例12-2 商业公园整合行销传播策划 284
12.2 中国新兴商业地产运作策略 289
12.3 商业项目全程营销策划书 293
案例12-3 某商贸城营销策划案 295
思考题 302
实训题 303
实训指导 303
第六篇 房地产营销综合实训与技能竞赛
第13章 房地产营销综合实训 306
13.1 房地产营销综合实训课程的专业定位与教学理念 306
13.2 房地产营销综合实训目标 307
13.3 房地产营销综合实训内容及流程 309
13.4 房地产营销综合实训教学方式与教学组织 311
13.5 房地产营销综合实训教学进度计划与教学控制 312
13.6 房地产营销综合实训教学文件 315
第14章 房地产营销业务技能竞赛 317
14.1 房地产营销业务竞赛目的、意义和原则 317
14.2 房地产营销业务竞赛依据标准与竞赛内容 319
14.3 房地产营销业务竞赛规则 320
14.4 房地产营销业务竞赛组织 321
14.5 房地产营销业务竞赛与综合实训的关系及竞赛过程管理 322
参考文献 323
参考资料 324
2、2021年房地产开发与经营实务-高等职业教育房地产专业精品教材3(第5版)
作     者:陈林杰
市 场 价:45.00元
ISBN  号:9787111682455
出版日期:2021-06
页     数:320
字     数:350千字
出 版 社:机械工业出版社
本书是根据国家示范性高等职业教育规划课程和江苏省精品课程“房地产开发与经营”的教学改革与实践经验以及房地产开发专业人员职业标准编写而成,是培养房地产专业四大核心能力(房地产开发与经营、房地产营销与策划、房地产经纪实务、房地产估价)之一“房地产开发与经营能力”的专用教材。全书根据新的房地产行业动态和新房地产开发知识,紧扣房地产开发专业人员职业标准和企业实践,以房地产项目开发业务的工作过程为主线,系统设计了各环节。同时,本书在理论知识学习的基础上,还设计了房地产开发的综合实训和业务技能竞赛内容,重点突出了房地产项目开发业务操作策略、操作流程及操作技巧,趣味性、可学性和可用性强。
本书不仅可作为房地产类专业及相关专业的实用教材,也可作为房地产企业、营销代理公司岗位培训、职业资格证书的考试用书,还是房地产从业人员必备的工具型实践参考书和职业提升的实用读本。
与现用教材相比有什么特点:
删减的内容:
①删减与房地产职业标准关联度不大的知识;
②删除过时的技术;
③删除过时的业务流程;
④删除过时的案例与习题等。
增加的内容:
①增加与房地产职业标准关联度大的知识,符合1+X精神的课证融通;
②增加行业企业发展的新知识、新技术、新工艺、新方法以及新文化,深度对接职业标准和岗位要求,推动产业文化和杰出企业文化进教材;
③增加“互联网+”背景下房地产开发相关变革创新内容;
④增加房地产大赛相关理论知识,并注重工匠精神的养成,成为房地产大赛的配套教材;
⑤增加数字化教学资源。
本书目录
前 言
教学建议
第一篇 房地产开发与经营基本理论
第1章 房地产行业与企业 2
学习目标 2
技能要求 2
案例1-1 全国房地产行业形势与万科的五位一体战略 2
1.1 房地产业 4
1.2 房地产企业 13
思考题 16
第2章 房地产开发项目与流程 17
学习目标 17
技能要求 17
案例2-1 金牛湖三地块综合项目 17
2.1 房地产开发项目 19
2.2 房地产开发流程 25
思考题 32
第3章 房地产经营与管理 33
学习目标 33
技能要求 33
案例3-1 恒大地产的经营管理 33
3.1 房地产经营 35
3.2 房地产管理 45
3.3 房地产法律法规 47
思考题 50
第二篇 房地产开发与经营前期工作知识与技能
第4章 房地产开发与经营环境分析 52
学习目标 52
技能要求 52
案例4-1 金牛湖三地块综合项目的开发与经营环境分析 52
4.1 房地产开发与经营环境的特点与分析的原则 54
4.2 房地产开发与经营环境分析 55
4.3 中国新兴地产发展前景分析 62
思考题 66
第5章 地块市场分析与预测 67
学习目标 67
技能要求 67
案例5-1 金牛湖三地块综合项目的市场分析与预测 67
5.1 房地产市场调查与市场细分 70
5.2 房地产市场分析与流程 75
案例5-2 金域蓝湾项目地块的SWOT分析 84
5.3 房地产市场预测与方法 84
思考题 88
第6章 地块开发风险分析与投资融资 89
学习目标 89
技能要求 89
案例6-1 金牛湖三地块综合项目的投资风险与机会 89
案例6-2 苏州E号地块投资风险决策 91
6.1 房地产投资特点 94
6.2 房地产开发经营的风险分析与控制手段 96
6.3 房地产项目的投资决策管理 102
6.4 房地产项目的融资管理 106
思考题 112
第7章 地块开发定位与土地使用权获取 113
学习目标 113
技能要求 113
案例7-1 金牛湖三地块综合项目开发定位 113
7.1 房地产项目的市场定位与可行性研究 117
案例7-2 金域蓝湾项目定位 119
7.2 土地使用权的获取方式与程序 124
7.3 征地及拆迁管理与程序 129
思考题 133
第8章 地块开发规划设计与项目报建管理 134
学习目标 134
技能要求 134
案例8-1 金牛湖三地块综合项目规划设计 134
案例8-2 万科金域蓝湾项目规划设计 138
8.1 地块工程勘察 140
8.2 项目规划设计的原则 141
8.3 项目规划设计的内容 144
案例8-3 东方天郡项目规划特点 148
8.4 项目规划技术经济指标 150
8.5 项目规划设计管理与报建管理 153
案例8-4 麒麟山庄居住区规划 156
思考题 162
第9章 产品策划与项目招标 163
学习目标 163
技能要求 163
案例9-1 金牛湖三地块综合项目产品策划 163
案例9-2 万科金域蓝湾项目产品策划 166
9.1 项目的产品策划 168
案例9-3 上城风景的产品策划 174
9.2 项目的基础设施建设与管理 176
9.3 项目招投标管理与流程 177
思考题 182
第三篇 房地产开发与经营中期工作知识与技能
第10章 项目建设合同与管理组织 184
学习目标 184
技能要求 184
案例10-1 锋尚用科技建设精品公寓 184
10.1 项目合同管理 185
10.2 项目管理的组织 193
思考题 197
第11章 项目的建设管理与验收 198
学习目标 198
技能要求 198
案例11-1 碧水园项目建设管理 198
案例11-2 阳光雅居项目验收交付标准 199
11.1 项目管理的目标 200
11.2 项目投资(费用)控制与措施 202
11.3 项目质量控制与措施 204
11.4 项目进度控制与措施 205
11.5 项目验收管理内容 207
11.6 项目验收的工作方法与分户验收管理 208
11.7 项目验收常见质量问题与对策 210
11.8 项目竣工验收监测与政府验收管理办法 213
11.9 项目竣工决算、资料与质量保证书 217
思考题 218
第四篇 房地产开发与经营后期工作知识与技能
第12章 项目销售与物业经营 220
学习目标 220
技能要求 220
案例12-1 LC项目销售 220
案例12-2 中国物业经营领军企业—万达商业地产的招商模式 223
12.1 房屋销售价格 224
12.2 项目销售渠道与促销推广 228
12.3 项目销售管理 233
12.4 房屋买卖程序与合同 236
12.5 售后服务—物业管理程序 239
12.6 房屋租赁的经营与程序 244
12.7 房屋的抵押与程序 249
12.8 物业其他交易经营方式 251
思考题 252
第13章 项目开发经营分析与后评价 253
学习目标 253
技能要求 253
案例13-1 G78号地块项目开发经营分析 253
13.1 房地产经营收支分析 255
13.2 房地产经营成本分析 257
13.3 房地产经营资产分析 261
13.4 房地产经营利润分析 267
13.5 房地产开发项目整体经营分析与后评价 269
思考题 279
第五篇 房地产开发综合实训与业务技能竞赛
字符所限,未完。
3、房地产经纪实务(第4版)高等职业教育房地产类专业精品教材
第4版,国家职业教育房地产经营与管理专业教学资源库配套教材,房地产类X证书配套教材。
作者:陈林杰
出版社:机械工业出版社
出版时间:2021年03月
开 本:16开
纸 张:胶版纸
包 装:平装-胶订
ISBN:9787111674092
丛书名:高等职业教育房地产类专业精品教材
定价:45.00
本书是培养房地产专业“房地产经纪实务能力”的专用教材。本书根据新近的房地产行业动态和房地产经纪知识,紧扣房地产职业标准、房地产类×证书和企业实践,以房地产经纪业务的工作过程为主线,系统阐述了房地产经纪门店开设、房源开拓、房屋供给信息录入与发布、客源开拓、交易配对与撮合成交等业务环节,每个环节由学习目标、技能要求、相关案例等组成。本书还设计了综合实训和业务技能竞赛,强化学生的业务操作策略、操作流程与技巧。
本书目录
第4版前言
教 学 建 议
第一篇 房地产经纪基础知识
第1章 房地产经纪与房地产经纪行业 2
学习目标 2
技能要求 2
案例1-1 房地产经纪头部企业链家公司进入大数据时代 2
案例1-2 美国的房地产经纪业 3
1.1 经纪与房地产经纪 4
1.2 房地产经纪业 7
1.3 房地产经纪业与现代服务业概述 12
1.4 房地产经纪行业管理概述 13
1.5 房地产经纪行业管理的内容 15
1.6 中国房地产经纪行业的发展 18
思考题 21
第2章 房地产经纪人与经纪机构、职业规范与诚信体系 22
学习目标 22
技能要求 22
案例2-1 经纪人刘新犯错了 22
案例2-2 经纪机构的平台模式:贝壳找房 23
2.1 房地产经纪人 25
2.2 房地产经纪机构 28
2.3 房地产经纪职业规范 33
2.4 房地产经纪诚信体系 37
思考题 38
第二篇 房地产经纪业务处理
第3章 房地产交易流程与经纪业务概况 41
学习目标 41
技能要求 41
案例3-1 限购政策影响三起房地产交易 42
案例3-2 马某买房定金被没收 43
3.1 房地产转让的基本流程与合同 44
3.2 房地产租赁的基本流程与合同 54
3.3 房地产抵押的基本流程与合同 56
3.4 房地产经纪业务概况 62
思考题 66
第4章 房地产居间业务 67
学习目标 67
技能要求 67
案例4-1 疫情影响房屋买卖 当事人能否援引“不可抗力”主张免责或解除合同 67
案例4-2 高某该付多少违约金 69
4.1 房地产居间业务流程与合同 70
4.2 房地产居间业务的开设 76
4.3 房地产居间业务的房源管理 81
4.4 房地产居间业务的客源管理 85
4.5 房地产居间业务的促成 89
4.6 房地产居间业务操作 101
思考题 108
第5章 房地产代理业务 109
学习目标 109
技能要求 109
案例5-1 房地产营销代理公司被炒 109
案例5-2 房地产经纪公司业务失控遭损失 111
5.1 房地产代理业务流程与合同 112
5.2 二手房代理业务 113
5.3 新建商品房销售代理业务 119
5.4 租赁、抵押、置换以及权属登记代理业务 127
思考题 127
第6章 房地产行纪拍卖业务与代办咨询服务 128
学习目标 128
技能要求 128
案例6-1 房地产租赁行纪:长租公寓的领先者魔方公寓 128
案例6-2 一起拍卖的五大疑点 130
6.1 房地产行纪和房地产拍卖 132
6.2 房地产经纪业务中的代办服务 134
6.3 房地产经纪业务中的咨询服务 136
思考题 138
第7章 房地产税费 139
学习目标 139
技能要求 139
案例7-1 房屋契税突调高 税费分担纠纷消 139
案例7-2 购房未果因限购 居间费用打折扣 140
7.1 房地产税费概况 140
7.2 商品房买卖税费 142
7.3 二手房买卖税费 145
7.4 房屋租赁税费 149
7.5 房屋抵押、评估、中介服务、公证费等相关税费 150
7.6 房地产交易中的税费负担 152
7.7 房地产税费案例 154
思考题 155
第8章 房地产经纪企业管理 156
学习目标 156
技能要求 156
案例8-1 我爱我家房地产经纪企业 156
8.1 房地产经纪企业发展战略的驱动因素与战略选择 158
8.2 房地产经纪企业运营管理 160
8.3 房地产经纪企业人力资源管理 163
8.4 房地产经纪企业的品牌战略与品牌管理 165
8.5 房地产经纪企业的客户关系管理 166
8.6 房地产经纪信息及其管理 169
8.7 房地产经纪业务的风险管理 174
思考题 179
第三篇 房地产经纪综合实训与业务技能竞赛
第9章 房地产经纪综合实训 182
学习目标 182
技能要求 182
9.1 房地产经纪综合实训课程的专业定位与教学理念 182
9.2 房地产经纪综合实训目标 183
9.3 房地产经纪综合实训内容及流程 185
9.4 房地产经纪综合实训教学方式与教学组织 186
9.5 房地产经纪综合实训教学进度计划与教学控制 188
9.6 房地产经纪综合实训教学文件 190
第10章 房地产经纪业务技能竞赛 192
学习目标 192
技能要求 192
10.1 房地产经纪业务的竞赛目的、竞赛意义和竞赛设计原则 192
10.2 房地产经纪业务的竞赛依据标准与竞赛内容 194
10.3 房地产经纪业务的竞赛规则 195
10.4 房地产经纪业务的竞赛组织 196
10.5 房地产经纪业务的竞赛过程管理 197
第四篇 房地产经纪制度政策与相关知识
第11章 房地产经纪活动相关法律制度与政策 200
学习目标 200
技能要求 200
案例11-1 规避政策 鸡飞蛋打 200
案例11-2 农房买卖须谨慎 合同无效各担责 201
案例11-3 分割办证有障碍 房屋政策须了解 201
11.1 法律基础知识 202
11.2 房地产法律法规概述 204
11.3 建设用地制度与政策 208
11.4 房地产开发建设经营管理制度与政策 214
11.5 房地产交易管理制度与政策 224
11.6 房地产权属登记制度与政策 236
11.7 房地产中介服务管理制度与政策 241
11.8 房地产税收制度与政策 243
11.9 住房公积金制度与政策 251
11.10 物业管理制度与政策 253
思考题 256
第12章 房地产经纪相关知识 257
学习目标 257
技能要求 257
案例12-1 阳光与风去哪儿了 257
12.1 建筑知识 258
12.2 房地产测绘知识 262
12.3 城市和城市规划知识 265
12.4 环境知识 271
12.5 房地产市场和投资知识 273
12.6 房地产价格和估价知识 279
12.7 金融知识 286
12.8 保险知识 290
12.9 统计知识 291
12.10 心理学知识 292
思考题 294
参考文献 295
参考网站 298

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